Beschreibung
Goldeimer ist ein Hamburger Sozialunternehmen, das Recycling-Klopapier mit dem Blauen Engel und Komposttoiletten für Garten, Kleingarten und Camper verkauft und seine Gewinne in Sanitärprojekte steckt.
Es entstand 2014 als Ableger von Viva con Agua und baute zunächst Trockentoiletten für Festivals, seit 2016 verkauft es Klopapier. Goldeimer ist eine gemeinnützige GmbH in Verantwortungseigentum: Sie gehört den Mitarbeitenden, nicht den Gründern, kann nicht verkauft werden, und die Satzung bindet ihr Geld an den gemeinnützigen Zweck. Laut Website hat sie 156.000 € an Sanitärprojekte gegeben, darunter Trockentoiletten am Atitlán-See in Guatemala, und sie ist an einem EU-geförderten Projekt in der Lüneburger Heide beteiligt, das den Inhalt von Trockentoiletten zu Dünger verarbeitet.
Das dreilagige Klopapier stellt WEPA in Deutschland aus 100 % Altpapier her, bedruckt mit mineralölfreien Farben. Es gibt es bei REWE und in anderen Geschäften sowie im Onlineshop, der nach Deutschland, Österreich und in die Schweiz liefert. Dort gibt es auch Komposttoiletten in mehreren Größen, vom Selbstbausatz bis zum Kabinenmodell, und die passende Einstreu.
Stärken
- Das Klopapier trägt den Blauen Engel, der 100 % Altpapierfasern verlangt.
- Verantwortungseigentum und gemeinnützige Satzung sorgen dafür, dass die Firma nicht verkauft werden kann und Gewinne beim Zweck bleiben.
- Komposttoiletten sparen Wasser, wo es keinen Anschluss gibt, im Garten, im Kleingarten oder im Camper.
Schwächen
- Der Onlineshop liefert nur nach Deutschland, Österreich und in die Schweiz, und das Leeren einer Komposttoilette bleibt Sache der Besitzer.
- Die Spendenzahlen stammen von Goldeimer selbst, eine unabhängige Prüfung wurde nicht gefunden.
- ÖKO-TEST fand 2020 in Recycling-Klopapieren Spuren halogenorganischer Verbindungen, die aus dem Altpapier selbst stammen.
Für wen
Haushalte in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die ohnehin Recycling-Klopapier kaufen, und Kleingärtner oder Camper, die eine Toilette ohne Wasser und Chemie suchen.



